Въпреки нашите очаквания се оказа, че лятото е доста по-слабо, след като винаги е било обратно, винаги сме имали ръст спрямо предходната година, съобщи за медиите Атанас Гяуров, директор „Бизнес развитие” в „Аква ком”, представител на „Water group”. Това свиване основно се дължи на световната икономическа криза, която започна да се усеща прогресивно още от април, като прогресията нарастваше много бързо. Някои клиенти, предприятия и фирми, направо закриха дейността си. Други рязко намалиха персонала си, като по този начин се съкрати и потреблението на вода. Освен кризата за намаляване на консумацията на вода от 19-литрови бутилки въздействие оказва и нелоялната конкуренция, анализира причините г-н Гяуров. Тя винаги е съществувала, но се засили в последно време. Например, малки дистрибутори, които работят с ограничен брой клиенти, предимно заради приятелски взаимоотношения, губят част от пазара си поради кризата. Започват да търсят компенсации в общия пазар и го правят по възможно най-лошия начин като предлагат изключително ниски цени, които са несериозни. Което е показател в същото време и затова какво продават. Всеки един дистрибутор, който упражнява качествено дейността си, не може да пренебрегне себестойността на доставката, припомня икономическата логика Гяуров. Минималната себестойност за рамките на град Пловдив, например, е 2 лева. В калкулацията освен горивото е включена работната заплата на персонала, поддръжката на автомобилния парк, организираната логистика и др. Повечето от клиентите, собственици на предприятия, се интересуват само от цената, казва Гяуров. Без да се замислят дори за миг какви опасности крие вода без доказан произход, която може да пренесе различни зарази и да разболее персонала. Когато си поръчват 19-литрова бутилка на цена 2.50 лв. при положение, че най-ниската себестойност на доставката е 2 лв., какво купуват, пита Гяуров?

Въпреки лошите показатели това лято той е оптимист за бъдещето на услугата. Макар, че се предлага от 70 години в Америка, а от 40 години в Европа, бизнесът с доставка на вода до крайния потребител продължава да се развива. В България е в началото, защото досега най-масово са обхванати стопанските обекти, а най-големият пазар – домакинствата, все още е слабо засегнат. Реално ценово е по-изгодно да поръчаш вода, която да ти донесат директно вкъщи, отколкото да купуваш от супермаркета. Например, в „Метро” 10-литрова бутилка се търгува около 2.70 лв., за 20 литра това прави 5.40 лв. Същото това количество ние доставяме в дома на клиента на цена от 5.50 до 6.50 лв. в зависимост от консумацията, посочва Гяуров. Така се спестява гориво, време и физически сили. Клиентът получава вода, при това гореща и студена /благодарение на диспенсъра/, която ползва не само за пиене. Все повече домакини предпочитат, например, да готвят с „Найс уотър”, вода с нисък минерален състав, с изключителното качество да поглъща ароматите, идеална за приготвяне на детски храни, кафета, чайове, ястия.